? ? ? 行業(yè)環(huán)境巨變的今天，企業(yè)管理團隊業(yè)績實現(xiàn)與企業(yè)目標實現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：市場渠道拓展投資風險成本、潛在與現(xiàn)有客戶的維護成本等積極性成本花費；再如：產(chǎn)品積壓成本、資金占用成本、應收賬款風險管理成本等這些資源管理性成本花費。如何看懂運營活動背后的財務信息，如何高效匯總整理財務信息，運用流程性管理工具進行財務信息有效分析，界定企業(yè)問題，規(guī)避企業(yè)風險；如何對財務報表問題項目進行客觀精細分析，分析問題因素并找到可能的改善機會，如何厘清成本屬性并從成本管理和預算管控角度精細深入挖掘經(jīng)營問題，如何合理衡量業(yè)務活動的財務績效表現(xiàn)，客觀要求企業(yè)管理團隊通曉財務知識，以便在日后的業(yè)務活動中實現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)。

? ? ?本課程緊貼企業(yè)經(jīng)營的實際工作重點和難點，以團隊實戰(zhàn)模型參與和案例貫穿講解方法從財務視角重新詮釋日常業(yè)務活動管理工作中遇到的問題，將財務思維與財務邏輯作為專業(yè)知識必要補充，全面提升管理者解決實際管理問題能力。

1、 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業(yè)態(tài)。

2、 為每一位成功管理者補充一種重要的管理工具：企業(yè)整體經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況---財務報表信息解讀與分析。

3、 了解報表信息的多維度體現(xiàn)，掌握全維度報表解讀流程與方法。

4、?建立全面成本管理思維，掌握基本成本管控方法。

5、 掌握正確的預算管理編制思想，適當?shù)念A算編制流程和合理的預算管控工具。

2、靈活的財務分析技術(shù)幫助業(yè)務經(jīng)理將財務管理思想運用于工作中。

3、建立全面成本管控思維。

4、精細化全面預算管理思想與方法論落地。

5、課程復盤與答疑環(huán)節(jié)。

沈逸凡?：加拿大魁北克大學區(qū)域經(jīng)濟管理專業(yè)，博士學位。精通新公司法、金融法、證券法、稅法、企業(yè)財務通則等相關(guān)法律、法規(guī)。精通國際會計準則和美國會計準則，并通曉現(xiàn)執(zhí)行的中國會計準則，熟知準則間的重大差別。有豐富的企業(yè)財務咨詢、培訓經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)實際情況和具體要求迅速反映，提出行之有效的咨詢建議。

期間完成的主要企業(yè)管理和財稅咨詢業(yè)務：

1、?愛信（天津）汽車零部件財務、稅務顧問

2、?塘沽區(qū)新融擔保公司財務顧問

3、?頂益集團天津子公司稅務顧問

4、?天津市天富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓專項咨詢

5、?恩那社高科技水處理項目可行性商業(yè)報告

6、?塘沽區(qū)新融擔保公司擔保業(yè)務財務分析可行性報告

7、?天津國投控股集團旗下多家企業(yè)改制項目顧問

8、?天津泰達控股集團公司業(yè)務優(yōu)化流程顧問

9、?天津澳中發(fā)展項目預算編制咨詢顧問